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有机战略“五+”新模式
2017-11-1
 
有机战略“五+”新模式。一是“合作社+农民”统管统联有机发展模式。行业协会组织发展有机生产基地,总体认证和统一管理,企业实现有机产品加工认证,加工企业协助管理基地,认购有机原料。将1097.57公顷有机茶园管理纳入了村规民约,并采取视频监控、统购统防统治等措施实时监控和管理,建立企业与茶农之间基地认领与持卡交售的连接机制,切实带动了农户进行有机管理的积极性,社员采摘的有机茶青每斤多卖10-20%,促进农民增收。
  二是多元融合有机管理模式。野鹿盖茶业、盘云茶业等有机认证企业采取封闭规范化管理模式,以土地流转,严把入口、出口关,聘用长期管理人员和雇用农民工严格按公司要求和有机生产标准,实行“围栏式”封闭型、标准型、智慧型管理。仙人岭茶业、凤莲莲藕等有机认证企业采取“公司+基地+农户模式”,发挥企业的龙头引领作用,采取订单收购、土地入股、股份分红等方式,建立企业与农户之间的利益连接机制,实现共赢目标。 
  三是畜—沼—茶(果、蔬、稻、鱼)生态循环有机种养模式。推行沼气、太阳能等清洁化循环式生产,拓展畜—沼—茶(林、果、蔬、粮)循环发展,实现了有机种、养内部循环,由农庄(场)自主申报有机认证。这种种养结合的循环生态模式,已被农业部正式认定为南方生态农业模式,将其称之为“凤冈模式”,并先后在中央一台、中央新闻频道等主流媒体播出。 
  四是有机田园+农旅一体化有机产业链模式。围绕有机产业发展,全力打造全景域旅游景观,涌现出一批以国家AAAA景区茶海之心田坝景区、太极生态养生园为代表的休闲农业和乡村旅游景区。与各知名机构签订了有机产业有关的框架合作协议书,开展各种形式的有机培训和技术指导。先后与北京大学环境科学与工程学院、环境保护部有机食品发展中心等职责部门及南京国环、中绿华夏等认证机构都建立了合作关系。 
  五是“大数据+农业”有机可追溯模式。利用大数据系统平台,实现从种子培育、田间管理、食品加工、产品销售智能化、数据化管理,企业实现了田间管理、产品加工远程视频监控,建立了完善的可追溯体系。目前,凤冈县已与上海绿度信息科技有限公司合作,对全县的有机认证企业全部建立了追溯体系。以大数据生产、大数据生财,实现传统农业向大数据农业转变。 
  
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